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标签: 问题

被标记为问题的文章

创建关闭和可能性

发表于 四月 4, 2024 作者: Grady Lagerstrom
你们中的很多人在真正地拥抱不久的将来之前,有必要封闭是必要的? 关闭一扇门的简单行为使您可以打开另一扇门是正确的。 我希望一个人可以看到特定的门,而您站在中心。 您有一只脚在门外,另一只脚在门外。 您的身体不能同时进出。那么,这让您知道什么? 如果您想在人际关系,职业或领域中前进,则必须留在里面或完全冒险。 由于您不必向地球声明自己的方向,因此仔细地保持门的打开是更简单的。 通过这种方式,您将有一个理由,除非您成功,否则要重新依靠。 这是必不可少的安慰! 尝试从不同角度考虑这一点。 过去的事情是为了理由,它不是被设计为是不正确的。无论哪种方式,您都选择是否需要继续在过去还是进步中生存。 为什么不利用这是进入您日常生活的新事物和令人兴奋的机会。 可以停止在Trunk View中浏览所有时间的镜像。 最有可能一劳永逸地关闭入口,同时拥抱现在可能向您提升自己的所有机会。 不用说,可以在INA的几天达到高峰,只是不允许它确定您现在所做的一切。步骤:| - |问自己一些问题@ - |您首先必须找出为什么要确保自己经历的某些回忆和时期。 您一直在帮助您所经历的一切吗? 如果您放开这一点,那将是什么现实发生的? 那么,放手可以得到什么? 还要考虑一下您所获得的一切,通过确保过去的日子。思考利弊一旦回答了最初的问题,就应该更深入地挖掘。 您知道过去离开几天的潜在专业人士吗? 关于您没有机会前进的原因有什么恐惧? 您知道连续潜入过去的缺点吗? 不要接受肤浅的答案,挖掘,很快您会满足于答案。创建一个计划@@现在您致力于继续,您将需要一个计划来提供支持。 可以创建什么资源和支持,以帮助您坚持跟踪和专注。 非常了解您的障碍无疑是什么,并创建克服它们的方法。 由会让您负责的人包围自己。 另外,请记住您通过待在路线所获得的一切。...

最大化学习的方法

发表于 十二月 2, 2023 作者: Grady Lagerstrom
这是从培训活动中获得最大收益的方式。知道您想要的一切@@在研讨会之前,请自己设定学习目标。 您想学习什么?该计划如何帮助您? 是什么让一个人觉得您的时间花在了好处?询问您想要的一切@@随着该程序的展开,请提出引导演示文稿的问题,以指向您所需的信息。 另外,寻找可以帮助您的特定想法。专注于自己的成功@@与其战斗新想法,不如将他们作为可能性打招呼。 如果这些想法看起来不可行,请寻找修改它们以利用它们的方法。 或找到您可以使用的元素。鼓励扬声器@ - @一旦您参与其中,学习就会取得最大的成功。 因此,提出问题,发表评论,参加项目。 考虑一下。 让演讲者了解您有兴趣。 这鼓励演讲者完成更令人满意的工作。照顾自己。 @ - @保持系统舒适,这意味着您的思想可以吸收更多。 休息期间快步走。 这会增加您的脑化,这在您的大脑过程中会泵入新鲜的血液。 避免吃一顿大餐。 这将血液传给您的胃和人脑。要感激。 @ - @感谢该计划之后的演讲者。 写电子邮件或表示感谢。 还要感谢组织在您组织中组织功能的个人。 寻求他们表示感谢。...

有效聆听的技巧

发表于 十一月 5, 2021 作者: Grady Lagerstrom
通常,我们对说话的思考要比我们一直在思考。 但是,如果我们去过有效沟通,这确实至关重要。 造成人际关系的大多数破坏是因为人们互相交谈而没有真正联系。 除非有人听到像潜台词这样的话所说的内容。当我们被积极关注时,我们会感到有价值,因此更有可能参加谈判和妥协。聆听大约比单词要多得多。 与所使用的单词相比,观看面部表情和身体手势通常更准确。好话说,实际上微笑没有到达眼睛就是一个明显的例子。要成为一个非常有效的听众,您必须积极倾听。学习成为一个更好的侦听器@@#+#进行眼神交流。 # - #| - |#+#阅读说话者的肢体语言。 他们放松,焦虑,生气吗? 极端是一件容易识别的任务,但通常该消息更加微妙#| - |#+#反映了说话者的肢体语言 - 巧妙的是一种温柔的舞蹈,而不是漫画。 # - #| - |#+#显示您正在听,点头,做出适当的响应#-#| - |#+#问相关问题,请保持这些事情澄清您是否尚未确定其含义# - #| - |#+#总结:您到底在说什么是...